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Lejla Halilović | Program manager development
Lejla Halilović es responsable del desarrollo de productos y soluciones para la resolución de problemas
Libertad creativa, compañeras y compañeros internacionales de diferentes disciplinas y espíritu de equipo: ¿cómo encaja todo esto? ¡Para Lejla Halilović de modo excelente! Esta pensadora poco convencional trabajó durante cinco años en el campo de los vehículos ferroviarios, entre otras cosas en el desarrollo de nuevos equipos de aire acondicionado y muy pronto se dio cuenta de una cosa: cuanto más ágil, internacional y creativo sea el proyecto, mayor será el espíritu de equipo entre los compañeros.
Con proyectos y perspectivas internacionales, Liebherr ofrece también las posibilidades de desarrollo profesional y oportunidades que ella aprovecha. En busca de nuevos retos, se ha trasladado al sector aeronáutico en Toulouse.
No solo nuestros productos son tan versátiles como un camaleón, sino que también lo somos nosotros.
«Juntos, hacemos malabares con los temas más variados ya que somos una interfaz central para los departamentos más diversos y también para nuestros clientes. El cliente siempre tiene prioridad y nunca perdemos de vista el objetivo. El espíritu de equipo adquiere aquí una gran importancia. Para ello todos tenemos que dar menos importancia a nuestros propios intereses. De este modo, todo el mundo puede concentrarse en el producto real.
Para este trabajo a menudo tengo que pensar con originalidad y adaptarme una y otra vez. Esto también se puede ver en el nuevo sistema de aire acondicionado MACS 8.0 que hemos desarrollado. Como el proyecto de desarrollo era muy extenso y complejo, tuvimos que tomar un camino completamente nuevo.
El equipo estaba formado por expertos de las más diversas disciplinas. Trabajábamos con la ayuda del método Scrum y por lo tanto podíamos tomar decisiones muy ágiles y tuvimos libertad creativa. El espíritu de equipo era, por lo tanto, particularmente alto. Al final, logramos que nuestro producto fuera extremadamente flexible para su uso en una amplísima variedad de vehículos ferroviarios, con características parecidas a las de un camaleón. Juntos se nos ocurrió la idea de usar también esta metáfora en el marketing. Fue un proyecto del que todavía hoy estoy muy orgullosa.
Lo que más me gusta son las posibilidades de desarrollo profesional y las perspectivas internacionales que me ofrece Liebherr. Trabajo interdisciplinariamente con equipos de todo el mundo. Ahora yo misma he cambiado mi sede: después de cinco años trabajando con vehículos ferroviarios en Korneuburg, opté por el sector aeroespacial en Toulouse. Actualmente estoy a cargo de los programas de Airbus. Tengo curiosidad por ver qué más me depararán los próximos años».
