Группа
liebherr-mini-excavator
2001-2010

Стремительный рост и масштабные инвестиции

Пятое десятилетие в истории компании Liebherr ознаменовалось стремительным ростом. На международном уровне конкурентоспособность группы компаний была дополнительно усилена за счёт реализации большого объёма инвестиций и оптимизации организационной структуры.

liebherr-automated-circuit-board-varnishing

Монтаж электронных плат на предприятии в городе Линдау (Германия)

2001 год. Сосредоточение компетенций в сфере электроники

Свою работу начало предприятие Liebherr-Elektronik GmbH, расположенное в городе Линдау (Германия). В рамках группы компаний Liebherr новый завод стал центром научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы в области изготовления электронных узлов и систем, среди прочего предназначенных для строительной и горной техники, а также для морских кранов, воздушного и железнодорожного транспорта.

Треть сотрудников предприятия заняты исключительно в отделе НИОКР. Специалисты компании обладают обширным опытом в сфере проектирования электронных устройств и разнообразными компетенциями в области разработки решений для авиапромышленности и других отраслей.

liebherr-isolde-willi-liebherr-bauma-2004

Изольде Либхерр и Вилли Либхерр на международной выставке строительной техники Bauma в Мюнхене, 2004 год.

2002 год. Реорганизация по производственным направлениям

Организационная структура Liebherr, основанная на региональном делении деятельности группы компаний, устарела. На смену ей пришла организационная структура, основанная на делении по производственным направлениями. Этот шаг позволил дополнительно повысить концентрацию и эффективность всех коммерческих и технологических ресурсов Liebherr.

Холдинговая компания в лице акционерного общества Liebherr-International AG со штаб-квартирой в городе Бюль (Швейцария) централизовано определяет стратегию развития группы Liebherr, а также её корпоративную, производственную, финансовую и инвестиционную политику. При этом ключевые производственные департаменты группы действуют как самостоятельные подразделения. Данная структура обеспечила целенаправленную и согласованную работу предприятий Liebherr в рамках каждого отдельного производственного направления. В частности, это позволило ускорить внедрение технологических новшеств, учитывающих специфику того или иного рынка.

2003 по 2008 год. Динамичное расширение

В период с 2003 по 2008 год группа компаний Liebherr значительно повысила свои темпы роста. Совокупный оборот группы за это время удвоился и превысил 8,4 млрд. евро.

Одновременно со столь стремительным ростом группа Liebherr направила 2,8 млрд. евро на создание множества новых и усовершенствование уже существующих производственных предприятий.

Наряду с этим была существенно расширена глобальная сеть продаж и сервисного обслуживания. Таким образом, за шесть лет во всём мире на предприятиях Liebherr было создано порядка 12 000 новых рабочих мест.

liebherr-large-umbrella-2008

Солнцезащитные экраны, созданные на базе крановых технологий, используются в Саудовской Аравии.

2008 по 2009 год. Солнцезащитные экраны для Медины

Завод Liebherr-Werk Ehingen GmbH получил заказ на поставку больших солнцезащитных экранов для их последующей установки в местах паломничества в городе Медина (Саудовская Аравия).

В ходе проектировки этих 15-метровых солнцезащитных экранов был использован обширный опыт в разработке крановых технологий. Полотно каждого экрана раскрывается и приподнимается на дополнительные 5 м с помощью одного гидравлического цилиндра. Один солнцезащитный экран обеспечивает тень для примерно 800 паломников. В общей же сложности в Медину было поставлено 250 таких экранов.

liebherr-2009

Контейнерные перегружатели в порту города Саутгемптон (Великобритания).

2009 год. Устойчивый рост в нестабильное время

Будучи международной группой компаний, концерн Liebherr также ощутил последствия всемирного финансового и экономического кризиса. Тем не менее, несмотря на сокращение совокупного оборота группы, число сотрудников Liebherr не изменилось, а инвестиционные программы были продолжены. Как и в ходе предшествующих рецессий, опыт кризиса 2009 года показал, что диверсификация производственной программы и присутствие на региональных рынках повышают стабильность всей группы компаний. По итогам уже 2010 года совокупный оборот Liebherr вырос почти на 10%.